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健康経営宣言

健康経営の方針と目標

経営課題

製造・デスクワークともに同じ姿勢を長時間続ける業務が多く、腰痛・肩こりや疲労、睡眠不足による生産性の低下が、品質と納期の安定や人材の定着に影響することが課題です。

推進方針

「会社は自己実現の場」という考えのもと、従業員の心身の健康を最大の経営資源と位置づけます。心身の不調による生産性の低下を減らし、部署を越えて共に育つ「共育」の風土をつくることで、医療・介護の現場やお客さまに選ばれ続ける企業を目指します。

目標

心身の不調による生産性の低下を減らし、一人ひとりが本来の力を発揮できる職場をつくる

指標（KGI）

プレゼンティーズム（病気やけががないときを100%とした仕事の出来栄え）の全社平均スコア／達成年度：2028年度
※目標値・実績値は社内で管理しています

健康経営の全体像

健康課題と取り組み

健康課題

年4回のプレゼンティーズム測定で、本来の力を発揮しきれていない従業員が一定数おり、その理由に肩こり・腰痛、体調不良、疲労が多く挙がりました。

数値目標

• 健康診断受診率 100%を維持（毎年度）
• 喫煙率 7%（2026年10月時点）→ 5%以下（2028年度）
• 運動器年齢を実年齢より若い状態で維持（2025年度：実年齢より5歳若い）

主な取り組み

• 運動器年齢の月1回測定（自社の測定ツール「bonbone check」）
• 睡眠・姿勢と仕事の効率の関係などを、健康だよりで毎月発信
• 従業員運動会「ダイヤ運動会」やボウリング大会など、全社で体を動かすイベントの開催
• 健康・運動をテーマにした地域共創イベント「ロコステフェスティバル」を開催
• フリーアドレス、サンクスカード、上司との1on1

推進体制

体制

代表取締役を責任者とし、各部署の委員で構成する健康づくり委員会が毎月の施策を企画・実施しています。産業医、理学療法士、管理栄養士、健康経営エキスパートアドバイザーなどの専門職と連携しています。

保険者との連携

全国健康保険協会（協会けんぽ）岡山支部の健康宣言事業に参加し、健診データの提供や特定保健指導の実施場所の提供で連携しています。

従業員との共有

健康経営の取り組み内容は従業員代表と共有し、健康づくり委員会を通じて各部署の意見を施策に反映しています。

取り組みの成果（経年）

※1 算出方法：有給取得率＝消化日数／付与日数×100（％）
※2 年度は4月1日〜翌年3月31日